Nordea presser på for, at vand-gigant skal gøre det endnu bedre

Der er nok mange Nordea Invest-kunder, der ikke kender den globale vandteknologi-virksomhed Ecolab, selvom den højst sandsynligt findes i deres aktieportefølje. Den er i hvert fald en af de udvalgte aktier til flere af vores populære fonde, bl.a. Global Stars.

Ecolab er et globalt amerikansk selskab. De 48.000 ansatte sørger for at Ecolabs kunder gennem vandrensning får en optimal vandkvalitet til deres produkter og ydelser. Det kan være fødevarevirksomheder, hvor det er af yderste vigtighed, at der kommer rent vand i deres produkter, eller medicinalindustrien, hvor det på samme måde er afgørende med en høj grad af renlighed og hygiejne.

Nordea Invests fonde har til formål at generere afkast til investorerne på en så ansvarlig måde som muligt. Ud over et hold af dygtige porteføljeforvaltere, står der også et stort team bag, som monitorerer ESG forholdene i de virksomheder, der investeres i. 

Det er det såkaldt Responsible Investment (RI) team i Nordea Asset Management, der har den opgave. De har en konstant dialog med virksomhederne, hvor fokus er, at der leves op til høje standarder inden for ESG-kategorierne. Det er forkortelser for miljømæssige (environmental), sociale (social) og ledelsesmæssige forhold (governance).

- Vi oplever, at Ecolab gerne vil indgå i en konstruktiv dialog med os om forskellige emner, hvor vi mener, Ecolab kan gøre det lidt bedre, siger senioranalytiker Serena Tan fra Nordeas RI team.

Færre farlige kemikalier og mere gennemsigtighed

En af de allerførste ting, Nordeas RI team tager fat på, når de starter dialogen med en virksomhed, er at få skabt mere gennemsigtighed. Det kan være svært at få en ESG-dialog i gang, hvis man ikke har ordentlig indsigt i, hvordan virksomheden handler og agerer. En af de første ting, teamet bad om at få indsigt i var derfor, hvordan og hvor meget Ecolab bruger kemikalier, der er meget koncentrerede, da de ikke er optimale for hverken medarbejdere eller miljøet.

- Vi er nu kommet så langt, at Ecolab har en god gennemsigtighed indenfor mange felter og med hensyn til de meget koncentrerede kemikalier, er vi nået dertil, at de har lovet os, at de er udfaset senest i 2030, forklarer Serena Tan fra Nordeas RI team.

Serena Tan og hendes kollegaer har også presset på for at fremskynde, at Ecolab når sine klimamål. Tidligere havde den amerikanske virksomhed meldt ud, at den ville nå alle klimamål og være carbonneutral i de såkaldte scope 1 og scope 2 i 2050, men nu har man fremrykket det til 2030. Det vil man opnå ved udelukkende at køre i carbonneutrale køretøjer fra 2030 og ved at købe grøn energi.

Positiv dialog og større diversitet

Det er ifølge Serena Tan i scope 3, at tingene halter mest for Ecolab. Scope 3 er der, hvor det ikke er virksomhedens egne emissioner, der bliver opgjort, men leverandørernes.

- Ecolab bruger en del kemikalier i deres vandrensning, og de kemikalier er lavet på basis af fossile brændsler. Så de har fortalt os, at de indgår i en dialog med leverandører som BASF og DOW for at få skabt forbedringer. Men når man har med så store leverandører at gøre, tager ting lang tid. Vi har sagt på vores seneste møde med Ecolab her i juni, at de bliver nødt til at gøre mere for at nedbringe deres scope 3-emissioner, forklarer Serena Tan.

Dialogen med Ecolab betegner Serena Tan som succesfuld og meget positiv. Hun peger på, at Ecolab har skåret ned på brugen af de meget koncentrerede kemikalier og har meldt en deadline ud for, hvornår man udfaser dem helt. Desuden har man også skubbet på for at få mere fokus på diversitet i ansættelsesprocedurerne. Det handler både om at få flere kvinder ansat, men også om at medarbejderprofilen afspejler, at Ecolab er en global virksomhed, og der har Ecolab forbedret sig markant.

- Vi er meget tilfredse med dialogen med Ecolab. De er meget åbne, og de arbejder aktivt med de emner, vi sætter fokus på, når vi har møder med dem, forklarer Serena Tan.