Som Nordens største forvalter af fonde har vi styrke til og ansvar for at handle i vores investorers bedste interesse. Det er her vores Corporate Governance-team kommer i spil.
- Corporate governance betyder at analysere vores investeringer, skabe og dele bedste praksis og påvirke de virksomheder, vi investerer i, for at hjælpe med at styre dem mod at skabe mest værdi for investorerne, siger Richard Torgerson, Corporate Governance Specialist i Nordea Funds.
- Teamet arbejder tæt sammen med Nordea Asset Managements team for ansvarlige investeringer (RI-team), investeringsforeningerne i både Norden og Luxembourg og også med eksterne porteføljeforvaltere. Man kan sige, at RI-teamet arbejder aktivt med ejerskab ud fra forvaltningen af fondene, og vi i Corporate Governance-teamet arbejder ud fra ejerrollen, fortsætter han.
Richard Torgerson
Corporate Governance Specialist i Nordea Funds
Alle beslutninger er vores egne
Foråret er generalforsamlingernes tid og en travl tid begynder for teamet. For selvom teamets anbefalinger er baseret på Nordeas principper og instruktioner, bliver hver enkelt beslutning nøje overvejet. Corporate Governance-teamet træffer altid sine egne beslutninger baseret på anbefalinger fra RI-teamet, leverandører eller baseret på egne valg.
- Vi tager alt baggrundsmaterialet til anbefalingerne til efterretning, stiller spørgsmål og træffer vores egen, selvstændige beslutning. Jo større ejer vi er, jo mere afgørende er vores beslutning, og jo mere magt bliver der lagt i det, siger Richard Torgerson.
Nordeas afstemningsportal opdateres løbende, og du kan nu følge med i, hvordan vi stemmer om forskellige emner på fondsniveau, i stedet for som hidtil kun på aggregeret niveau. Du kan søge på en specifik virksomhed, en specifik fond eller se statistik på et overordnet niveau for, hvordan vi stemmer i forskellige sektorer og i forskellige regioner.
Dialog finder sted før generalforsamlingen
Teamets arbejde foregår hovedsageligt i dialog med virksomhederne længe før generalforsamlingerne. Dette har vist sig at være en succesfuld vej, som også betyder, at Nordea Funds ikke skal stå på barrikaderne for at øve indflydelse på, hvordan en virksomhed styres. Ud over at arbejde med virksomhedsledelse påtager Corporate Governance-teamet sig også ansvaret for, at Nordea indtræder i selskabernes nomineringsudvalg, når det tilbydes. Nomineringsudvalget fremsætter forslag til generalforsamlingen om blandt andet vederlagsniveauer for ledelse, bestyrelse og revisorer, sammensætning af bestyrelsen samt formandsposten.
- Det er vores politik at tage imod de tilbud om indtræden i valgbestyrelser, som vi modtager. Det involverer normalt 40-50 valgkomiteer om året, siger Richard Torgerson.
