Nike är världens största leverantör av sportskor och kläder och ligger före sina främsta konkurrenter Adidas och Puma med miljarder dollar i intäkter. Trots sin tydliga och fortsatta marknadsdominans inom sportsektorn verkar Nike släpa efter sina branschkollegor i klimatfrågor och när det gäller socialt ansvar.
Nike är ett av innehaven i fonden Nordea Global Stars där ESG-relaterade faktorer, det vill säga faktorer kopplade till miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning, är integrerade i investeringsprocessen. Investeringsteamet för fonden är också involverade i dialog med flertalet av bolagen i fonden kring relevanta ESG-frågor. Syftet med detta arbete är att hitta och investera i framtida vinnare, säkerställa att företagen som fonden investerar i fortlöpande uppfyller de ESG-standarder som fonden kräver samt att påverka och främja en fortsatt positiv förändring.
ESG-analytiker Lena Du från Nordeas Responsible Investmentsteam blev inbjuden till ett samtal med en liten grupp investerare och Nikes nya hållbarhetschef. Målet var att få en uppdatering om företagets inställning till arbetsförhållanden i leverantörsskedjan och om deras framtida inriktning på hållbarhet.
Som marknadsledare har Nike möjlighet att påverka hela branschen och dess leveratörskedjor.
Vilka var era viktigaste frågor gällande Nikes underleverantörer?
Vi tog upp frågor om leverantörskedjans spårbarhet och praxis för materialförsörjning. Vi ville veta om Nike kan spåra inköpen av material som läder, bomull, skum, gummi och polyester utanför sina nyckelleverantörer. Det vill säga, vet de från vilken gård eller fabrik som materialet kommer ifrån.
Nikes Chief Sustainability Officer diskuterade också Nikes ansträngningar för att förebygga tvångsarbete, inklusive deras leverantörers uppförandekod och arbetet för mer grundläggande kontroller. Hon informerade oss också om deras samarbete med Responsible Business Alliancen Responsible Labor Initiative som syftar till att säkerställa att skydda rättigheterna för arbetstagare i globala leverantörskedjor i områden där det finns stor risk för tvångsarbete.
Vad har Nike för målsättningar när det gäller miljö och klimat?
Nikes netto-noll-ambition (ambition att vara koldioxidneutral) fungerar som en vägledande princip och målet är att integrera den i alla delar av organisationen. Bolaget sätter upp mål vart femte år. Nuvarande mål sträcker sig från 2025 till 2030 och implementeras på funktionsnivå inom verksamheten.
Nike har som mål att lyfta klimatteamet till en företagsomfattande funktion och fokusera på de material som står för 70 procent av företagets totala koldioxidavtryck. De undersöker också möjligheterna inom cirkulära pilotprojekt, fokuserar på materialinnovation och installation av förnybar energi. De samarbetar med leverantörer för att skapa ett klimatåtgärdsprogram.
Vad var slutsatsen av ditt möte?
Mötet gav oss värdefulla insikter om Nikes hållbarhetsstrategi och praxis. Det avslöjade deras engagemang för att integrera hållbarhet i hela sin verksamhet inom nyckelområden som materialinnovation, hantering av försörjningskedjan och minskning av utsläpp.
Mötet lyfte dock också fram några miljöområden där Nike kan bli bättre eller ge större tydlighet. De har till exempel starka mål för utsläppsminskning, men saknar för närvarande specifika mål att motverka avskogning och för skydd av biologisk mångfald. Och även om Nike ökar användningen av återvunnet material, är det fortfarande en utmaning att öka upp dessa ansträngningar till nivåer som gör verklig skillnad.
På den sociala sidan blev det tydligt att Nike måste förbättra sitt tillvägagångssätt för att ta itu med komplexa arbetsfrågor och spårbarhet i leverantörskedjan, särskilt i regioner där arbetsmetoderna är mycket sårbara.
Presenterade du några konreta önskemål till Nike?
Ja, det gjorde vi. Vi bad om ett cirkularitetsmål så snart Nike har kartlagt alla sina materialberoenden och inköpsfotspår.
I anslutning till arbetsmarknadsfrågor begärde vi också en grundläggande rapport om mänskliga rättigheter, samt pågående övervaknings- och verifieringsmetoder som sträcker sig utanför deras nyckelleverantörer.
Allt detta stämmer överens med hur vi röstade vid Nikes årsstämma i september 2024. Där stödde vi två aktieägarförslag som syftade till att förbättra due diligence och rapportering kring anställdas förhållanden samt till att integrera arbetardrivna principer för socialt ansvar vid inköp från högriskländer.
Sammantaget verkar Nike göra påtagliga framsteg inom hållbarhet men står också inför utmaningar innan de fullt ut kan förverkliga vissa av sina ambitioner som kräver branschomfattande samarbeten och systemförändringar.
Som global marknadsledare tror vi att Nike kan vara ledande även inom ESG och driva positiv förändring för hela branschen. Vi kommer att fortsätta dialogerna med Nike och övervaka deras framsteg.
Tänk på att en fonds historiska avkastning inte är en garanti för att den ska ge samma avkastning framöver. Att spara i fonder innebär en risk, eftersom de pengar som placeras både kan öka och minska i värde. Det är alltså inte säkert att du får tillbaka alla de pengar du har satt in.
Hel- och halvårsrapporter, faktablad, informationsbroschyrer och fondbestämmelser hittar du på sidan om vårt fondutbud, och på Nordeas bankkontor. Materialet är endast avsett som allmän produktinformation. Det ska inte ses som placeringsråd eller placeringsrekommendationer.
Nordea Global Stars förvaltas av Nordea Investment Funds S.A.
