I 2021 identifiserte vi 75 globale selskaper som Nordea Funds hadde investert i der det ikke var kvinner representert i styret.
Fra et investeringsperspektiv er det god forretning med mangfold, da selskaper med høy grad av mangfold over tid har hatt en tendens til å levere bedre lønnsomhet enn sammenlignbare selskaper med mindre grad av mangfold.
I tillegg ser også andre studier ut til å støtte mangfold i et klimaperspektiv, da mangfoldige styrer også har hatt større sannsynlighet for å se nærmere på både selskapets risiko og muligheter i forbindelse med klimaendringer. En akademisk undersøkelse av nesten 2500 selskaper fra 63 land har vist at selskaper med mangfoldige styrer er mer bevisste på klimaendringer. Dette betyr at de er mindre utsatt for både fysisk og indirekte risiko som følge av klimaendringer. Mangfold er derfor viktig for investorene i våre fond – og i forhold til vår evne til å levere best mulig avkastning på en ansvarlig måte.
Vi er fullstendig klar over at mangfold handler om mer enn bare kjønnsfordeling. Samtidig må vi også starte et sted, og vi trenger klare, konkrete og realistiske tall og mål som vi kan strekke oss etter. I skrivende stund jobber vi fortsatt med å nå målet om at kjønnsfordelingen blant styremedlemmene i selskapene vi investerer i skal være minst 40/60.
Dialog
Etter vår første henvendelse til de 75 selskapene i november 2021, besluttet vi i desember 2022 å informere dem om at vi ville stemme mot styreleder eller leder av valgkomiteen dersom det ikke kom flere kvinner i styrene deres. En rekke selskaper kom raskt tilbake og vi holdt mange møter for å diskutere saken.
Resultat
Bare 18 måneder etter vår første henvendelse hadde 52 prosent av selskapene minst én kvinne valgt inn i styret. De japanske selskapene Toray Industries og Sumitomo Realty & Development og det indonesiske selskapet PT Media Nusantara Citra har nå flere kvinner i styrene sine.
For de resterende 48 prosentene, nemlig selskapene uten konkrete planer for økt mangfold, har Nordeas team for ansvarlige investeringer sammen med Nordea Funds, besluttet å stemme mot styrelederen eller lederen av valgkomiteen.
Både jeg selv og lederen av Active Ownership-teamet, Cecelia Fryklöf, er veldig glade for å se konkret fremgang i mer enn halvparten av selskapene vi gikk i dialog med.
Det er selvsagt fortsatt mye arbeid foran oss både i forhold til kjønnsfordeling og mangfold i et bredere perspektiv, og vi fortsetter satsingen ved å gå i dialog med selskapene, stemme på deres generalforsamlinger og delta i valgkomiteer.
Vi er overbevist om at vi gjennom aktivt eierskap kan fortsette å utgjøre en forskjell ved å påvirke selskapene vi investerer i, og dermed sikre langsiktig verdiskaping for våre kunder.
