Näin edustamme rahastosijoittajiamme yhtiökokouksissa

Nordean rahastojen tarkoitus on luoda arvoa osuudenomistajille. Koska olemme Pohjoismaiden suurin salkunhoitaja, meillä on myös suuri omistuksiin liittyvä valta, jota meidän on käytettävä osuudenomistajien edun mukaisesti. Tässä Corporate Governance -tiimimme tulee mukaan kuvaan.

– Corporate governance eli hyvä hallintotapa tarkoittaa, että analysoimme sijoituksiamme, luomme ja jaamme parhaita käytäntöjä sekä vaikutamme sijoituskohteisiimme ohjaamalla yhtiöitä suuntaan, jonka uskomme tuottavan eniten arvoa rahastojemme osuudenomistajille, Nordea Fundsin Corporate Governance asiantuntija Richard Torgerson sanoo.

Salkunhoitajan näkökulma ja omistajan näkökulma

Corporate Governance -tiimi tekee tiivistä yhteistyötä vastuullisen sijoittamisen tiimimme kanssa ja niin Pohjoismaissa kuin Luxemburgissa toimivien sijoitusorganisaatioiden kanssa. Yhteistyökumppaneita ovat lisäksi ulkopuoliset salkunhoitajat.

– Voidaan sanoa, että vastuullisen sijoittamisen tiimin vaikuttamistoiminta perustuu rahastojemme hallinnointiin, ja meillä Corporate Governance -tiimissä on puolestaan aktiivisen omistajan rooli, Richard Torgerson sanoo..

Kaikki päätökset ovat itsenäisiä

Kevät on yhtiökokousaikaa, joten on silloin kiire. Vaikka tiimi ottaa huomioon Nordean periaatteisiin ja ohjeisiin perustuvat suositukset, yhtään päätöstä ei tehdä automaattisesti. Corporate Governance -tiimi tekee aina itsenäisiä päätöksiä vastuullisen sijoittamisen tiimin tai palveluntarjoajien suositusten tai omien ratkaisujensa pohjalta.

– Otamme huomioon suositusten taustamateriaalin, esitämme kysymyksiä – ja teemme sitten oman, itsenäisen päätöksemme. Mitä suurempi omistaja olemme, sitä suurempi vaikutus päätöksellämme on ja sitä enemmän meillä on valtaa, Richard Torgerson sanoo.

Nordean äänestysportaalia päivitetään jatkuvasti, ja voit nyt seurata rahastokohtaisesti, miten olemme äänestäneet erilaisista asioista. Aiemmin tiedot esitettiin vain yleisellä tasolla. Voit etsiä tiettyä yhtiötä, rahastoa tai tutkia yleistä tilastotietoa siitä, miten olemme äänestäneet eri toimialoilla ja alueilla.

Yhtiökokouksia edeltävät vuoropuhelu ja vaikuttaminen

Tiimi tekee vaikuttamistyötä lähinnä käymällä vuoropuhelua yhtiöiden kanssa jo paljon ennen yhtiökokouksia. Tämä on osoittautunut onnistuneeksi menettelytavaksi, joten Nordean ei tarvitse nousta barrikadeille pystyäkseen vaikuttamaan yhtiöiden hallintoon.

Hallintotapaan liittyvän työnsä lisäksi Corporate Governance -tiimi vastaa siitä, että Nordea osallistuu yhtiöiden nimitystoimikuntien työskentelyyn, kun siihen tarjotaan mahdollisuus. Nimitystoimikunta tekee yhtiökokoukselle ehdotuksia muun muassa johdon, hallituksen jäsenten ja tilintarkastajien palkkioista, hallituksen kokoonpanosta sekä hallituksen puheenjohtajan valinnasta.

– Periaatteemme on, että tartumme tilaisuuksiin osallistua nimitystoimikuntien työskentelyyn. Olemme vuosittain mukana 40–50 nimitystoimikunnassa, Richard Torgerson sanoo.

Täältä näet nimitystoimikunnat, joiden työskentelyyn osallistumme